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知始 行成
——西南公司项目操盘手册编制工作启动会顺利举行
作者:杨舒雅  时间:2020-07-03  点击量:   
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为响应集团号召,进一步加强西南公司操盘手队伍建设和能力提升,系统搭建操盘手管控培养体系,7月1日,项目操盘手册编制工作启动会在中国铁建广场28楼三号会议室顺利举行。公司总经理、党委副书记崔跃峰及区域各部门负责人及相关人员到场参会。

会上,人力资源部经理对整个操盘手册编制背景进行介绍,总经理崔跃峰结合集团相关文件精神和对操盘手培养的相关要求,全面解读操盘手册编制背景和意义。他指出,要搭建高效、可落地的操盘模块体系,通过加强复合型人才培养,提高整体操盘水平。

随后,资深专家张老师向各部门负责人详细讲解操盘手册编制思路:“一图”——根据公司实际情况,梳理项目全周期开发路径图;“一表”——根据公司会议体系,梳理项目须重点关注会议;“一册”——项目操盘手册将项目分为七个阶段,列出各阶段要点;“一书”——根据集团导向,编制项目运营目标书,并配套激励政策。从多个层次入手,充分吸收整合公司自身业务特色,全面覆盖公司业务开展,确保操盘手册的可视化和可操作性。同时,他介绍了下一步需各部门重点配合的工作,建议通过成果体系的固化,控制工作的标准和质量,并例举方案类、证照类、图纸类成果编制要点,为部门负责人编制工作开展提供经验参考。

行为知之始,知为行之成。操盘手培养任重而道远,操盘手册编写作为操盘人才培养体系建设的前置环节和重要环节,从项目经营视角出发,一方面,通过共同参与,共同协作,全面提升各部门全局观和工作站位,促进部门间专业协同;另一方面,将操盘过程体系化,将操盘知识集成化,促进管理提升,形成公司内部可供学习传承的宝贵经验沉淀。打造具有铁建特色的操盘专业知识库,加速操盘手精英人才培养体系建设和实施,最终达成公司品牌价值提升、产品品质提升、经营效益提升的综合收益,实现高质量增长的长远发展目标。

启动会现场